Togo Top Impact a distingué Mme Nacro Windinso Agathe lors de l’apothéose de sa huitième édition qui s’est tenue samedi 31 janvier 2026 à Lomé. L’entrepreneuse burkinabè a reçu le prix du meilleur acteur de promotion de l’intégration africaine. Un titre qui reflète son parcours et son expansion continentale avec des filiales désormais implantées au Sénégal et en Côte d’Ivoire.
Son expérience dans le secteur minier s’étend sur près d’une décennie. Mme Windinso Agathe Compaoré épouse Nacro dirige aujourd’hui 3M Solutions, une société spécialisée dans la maintenance industrielle, la commercialisation de matériels et équipements pour l’industrie, ainsi que la mise à disposition de personnel qualifié.

Tout a commencé avec une formation en soudure au CBNF d’Essakane Village, financée par la société minière IAMGOLD Essakane. Elle a intégré le département Usine Maintenance comme stagiaire en soudure avant de rejoindre l’équipe de fabrication en structure métallique en octobre 2012. Elle y a développé ses compétences en soudure à l’arc, TIG et MIG, tout en apprenant à gérer efficacement le temps de travail.
Son évolution professionnelle l’a ensuite menée au poste de dessinatrice projeteur et doc control. Cette fonction lui a permis d’acquérir une expertise en dessin industriel et en mise à jour des P&ID de l’usine. Elle a par la suite occupé le poste de planificatrice piping and welding, chargée de gérer les travaux, suivre les commandes et optimiser les coûts.
En 2017, elle a rejoint la mine de SEMAFO BOUNGOU comme planificatrice mécanique de l’usine. Polyvalente dans un environnement dominé par les hommes, elle a su transformer cette expérience en tremplin pour créer sa propre structure. Son passage chez Essakane lui a appris le travail en équipe, la planification, la résolution de problèmes sous pression et l’autonomie. Elle était la seule femme de son département.
Selon l’entrepreneuse, les femmes rencontrent plusieurs obstacles dans le secteur minier. Les pesanteurs socioculturelles et les stéréotypes sur les métiers traditionnellement masculins constituent un premier frein. La faible représentation féminine dans les postes de direction technique limite les opportunités de mentorat et de réseautage. Les discriminations, comportements inappropriés ou harcèlements créent parfois un climat de travail difficile.
L’accès limité aux formations techniques et professionnelles restreint le développement des compétences et la progression de carrière. Les responsabilités familiales peuvent également freiner les ambitions professionnelles, surtout dans des environnements exigeants et éloignés. Les réseaux d’affaires dominés par les hommes compliquent l’accès aux opportunités de collaboration et de croissance.
Face à ces défis, Mme Nacro propose plusieurs pistes d’action. Elle préconise des politiques de recrutement ciblées et des programmes de formation spécifiques pour les femmes. Elle recommande aussi la création de programmes de mentorat pour accompagner les parcours professionnels et combattre les stéréotypes de genre.
L’entrepreneuse suggère également l’aménagement d’infrastructures adaptées aux besoins des femmes dans toutes les sociétés minières. Elle plaide pour des horaires flexibles, des congés de maternité appropriés et des services de garde d’enfants. Enfin, elle insiste sur l’instauration de politiques contre le harcèlement avec des mécanismes de signalement efficaces et des campagnes de sensibilisation pour transformer les perceptions culturelles.
De la soudeuse stagiaire à la cheffe d’entreprise présente dans plusieurs pays africains, Mme Nacro Windinso Agathe, a tracé un chemin que beaucoup de jeunes filles souhaitent désormais emprunter. Son parcours témoigne qu’il est possible de s’imposer dans des domaines réputés inaccessibles aux femmes.
