Vous souhaitez créer votre startup ? Pensez à mener une étude de marché pour être innovant, compétitif et répondre à un besoin présent. Une Start up est une jeune entreprise innovante à fort potentiel de développement, nécessitant un investissement important pour pouvoir financer sa croissance rapide. La réussite d’une startup nécessite donc la mise en place d’un certains nombres de conditions au préalable. Conditions qui vont ainsi favoriser sa croissance rapide dans le domaine spécialisé. Très souvent, le succès de certaines startups fait rêver! Parfois, elles donnent l’impression d’avoir réussi sans trop de difficulté. Mais méfiez-vous des apparences car, créer une entreprise à succès est loin d’être évident. Loin de toutes ces entreprises qui connaissent le succès, existe bien évidemment plus de 50 % de startups qui finissent par fermer boutique. Pourquoi? Comme l’on peut le dire avec humour, « qu’est-ce qui n’a pas marché ? » Et que faire pour éviter cela ? 1. Le manque de demande Beaucoup de startups qui cessent leurs activités reconnaissent que le service ou le produit proposé ne rencontrait aucune demande. L’offre ne correspondait donc pas aux besoins du public. 2. Le manque d’argent 29 % des entreprises disparaissent pour cette raison. Même si votre projet est rentable sur le papier, sans argent pour payer des employés ou les fournisseurs, vous n’irez nulle part et vous serez obligé d’abandonner. L’argent, c’est le nerf de la guerre. 3. Une équipe inappropriée Ce sont les hommes et femmes qui vous entourent qui feront de votre projet une réalité. S’ils manquent d’expérience, de motivation ou des compétences nécessaires pour porter vos idées, votre projet est voué à l’échec. 23 % des startups mentionnent ce handicap comme l’une des raisons de leur échec. Choisissez vos collaborateurs par leurs qualités et non par une affinité ou par redevance. 4. Une concurrence trop rude 19 % des entrepreneurs sont obligés de jeter l’éponge à cause de la concurrence. Dans certains secteurs, la compétition est tout simplement trop rude et impossible à surmonter. Pas moyen de se faire une place à côté des grands déjà implantés. 5. Problèmes de prix et de coûts Pour être rentable, vos coûts doivent être inférieurs à vos prix. Si vos prix sont trop élevés, vous ne serez pas compétitif. Et avec des prix trop bas ou des coûts trop élevés, votre activité ne sera pas rentable. C’est la cause de l’échec de 18 % des entreprises. 6. Un mauvais produit phare 17 % des startups qui échouent le reconnaissent : leur offre n’était pas d’assez bonne qualité pour attirer les clients. Sans un produit de qualité irréprochable, votre projet ne grandira pas. C’est tout simplement impossible. 7. Manque d’un modèle commercial 17 % des sociétés reconnaissent n’avoir aucun modèle auquel se référer. Elles ont un produit ou une idée qui peut aboutir à une affaire fructueuse, mais aucune infrastructure pour les soutenir. 8. Un mauvais marketing Le mauvais marketing peut désigner différentes erreurs. L’entreprise peut dépenser trop d’argent pour le marketing ou investir dans une campagne inefficace. Une communication loupée peut aussi détruire irrémédiablement la réputation d’une société. Ce facteur a été la cause de l’échec de 14 % des entreprises. 9. La négligence du client 14 % des entreprises reconnaissent avoir perdu de vue les besoins des clients. Les commentaires et attentes des acheteurs n’ont pas été pris en compte pour améliorer le produit ou service proposé. 10. Un mauvais timing Parfois les bonnes idées arrivent trop tôt et le marché n’est peut-être pas prêt à accepter cette nouvelle offre trop révolutionnaire à son goût. À l’inverse, si l’idée de génie arrive trop tard, le marché est peut-être déjà saturé. C’est la raison de l’échec de 13 % des entreprises. E. Sans Rancune]]>
